Duela gutxi, Dong presidenteak, Shandong Chenxuan Robot Technology Co., Ltd.-ren izenean, Europako herrialdeak bisitatu zituen, hala nola Espainia eta Portugal, tokiko robotika teknologiaren ekosistemaren ikuskapen sakonak eginez eta enpresaren garapenerako informazio baliotsua ekarriz. Bidaia honek ez zigun soilik punta-puntako teknologia-eszenatokietara hurbildu, baita Europako merkatu-eskaeren eta lankidetza-ereduen ulermen argiagoa eman ere.
Bi puntu tekniko nabarmen: Europako robotika industriako berrikuntza
• Espainia: Industria-roboten malgutasuna eta eszena-inplementazioa
Bartzelonako Industria Automatizazio Erakusketan, hainbat enpresak enpresa txiki eta ertainentzat egokitutako robot kolaboratibo arinak erakutsi zituzten, bereziki txundituta utziz beso robotikoen malgutasuna eta gizaki-makina lankidetzaren segurtasuna 3C produktuen doitasun muntaketan eta elikagaien sailkapenean. Adibidez, "RoboTech" izeneko enpresa batek ikusmen bidez gidatutako robot bat garatu zuen, pieza irregularrak azkar identifikatzen dituena IA algoritmoen bidez, 0,1 mm-ko errore-kontrolarekin, ekoizpen-lerroaren zehaztasunaren optimizazioari erreferentzia eginez.
• Portugal: Zerbitzu-roboten sartzea bizibide-eszenatokietan
Lisboako hiri adimendunen erakustaldi-eremuan, garbiketa-robotak eta osasun-banaketa robotak sakonki integratu dira komunitateetan. Adibiderik inspiratzaileena tokiko ospitaleetan erabiltzen den "erizaintzako robot adimenduna" da, sentsoreen bidez pazienteen bizi-zeinuak kontrolatu, datuak automatikoki transmititu eta baita oinarrizko sendagaien sailkapena ere egin dezakeena. "Medikuntza + robotika" segmentuetan aplikatzeak merkatu-potentzial berria erakutsi digu industria-sektoretik haratago.
Merkatuaren ikuspegiak: Europako bezeroen oinarrizko eskaerak eta lankidetza ereduak
• Eskariaren gako-hitzak: Pertsonalizazioa eta Jasangarritasuna
Espainiako automobilgintzako piezen fabrikatzaileekin izandako elkarrizketek agerian utzi zuten roboten eskaria ez dela "masa-ekoizpen estandarizatua"n oinarritzen, baizik eta ekoizpen-lerroen ezaugarrietara egokitutako irtenbide pertsonalizatuetan. Adibidez, automobilgintzako fabrikatzaile ezagun batek proposatu zuen robotak hainbat ibilgailu-modelotarako soldadura-prozesuekin bateragarriak izan behar zirela, eta, aldi berean, energia-kontsumoa % 30 murriztu behar zela, dauden ekipamenduekin alderatuta. Hori desberdina da barne-merkatuak kostu-eraginkortasunean jartzen duen enfasitik, eta horrek gure irtenbide teknikoen egokitzapen malgua indartzera bultzatu gaitu.
• Lankidetza Eredua: Ekipamenduen Salmentetatik hasi eta Ziklo Osoko Zerbitzuetaraino
Portugalgo robotika enpresa askok "ekipoa + funtzionamendua eta mantentze-lanak + eguneratzeak" harpidetza-oinarritutako eredua hartzen dute, hala nola roboten alokairu-zerbitzuak eskaintzen dituzte, ingeniariak aldizka bidaliz programak tokian bertan optimizatzeko eta ekoizpen-lerroaren eraginkortasunaren hobekuntzen arabera kobratzen dute. Eredu honek ez du bezeroen atxikimendua hobetzen bakarrik, baita iterazio teknikoak ere datu jarraituen bidez elikatzen ditu, gure atzerriko merkatu-hedapenerako erreferentzia garrantzitsuak eskainiz.
Hiru, Kultur talkak: Europako negozioen lankidetzan inspirazioaren xehetasunak
• «Zorrotasuna» eta «Irekitasuna» Truke Teknikoetan
Espainiako ikerketa-erakundeekin izandako eztabaidetan, kideek orduak eman ditzakete roboten algoritmoaren parametro espezifiko bat eztabaidatzen edo akatsen erreprodukzio-prozesuen erakustaldiak eskatzen ere —xehetasun teknikoen bilaketa muturreko hau ikasteko modukoa da—. Bitartean, prest daude I+G norabide ezezagunak partekatzeko, hala nola, "5G-rekin konbinatutako roboten urrutiko kontrola" gaia aktiboki agerian uzten duen laborategi batek, mugaz gaindiko lankidetzarako ideia berriak eskainiz.
• “Eraginkortasuna” eta “Berotasuna” negozio-etiketan
Portugalgo enpresek normalean 10 minutu ematen dituzte kultura, artea eta beste gai batzuk eztabaidatzen bilera formalen aurretik izotza hausteko, baina negoziazioetan erritmo bizkorrera aldatzen dira, askotan adierazle teknikoak eta egutegiak bertan baieztatuz. Dong presidenteak aipatu zuen negoziazio batean, beste alderdiak zuzenean aurkeztu zuela ekoizpen-lerroaren 3D eredu bat, eta gure robot-soluzioak 48 orduko epean simulatutako funtzionamendu-datuak eman behar zituela eskatuz; "eraginkortasun handiko + esperientzian arreta jartzea" estilo honek gogorarazten digu plan teknikoen erantzun azkarraren gaitasuna aldez aurretik indartu behar dugula.
Chenxuanen garapen-errebelazioak
1. Hobekuntza Teknikoaren Norabidea: Lankidetza-robot arinen eta ikusmen-ezagutza sistemen I+Gan zentratzea, eta "pertsonalizazio modularra" duten irtenbideak abiaraztea Europako merkaturako. Adibidez, soldadura eta sailkapen funtzioak konbina daitezkeen moduluetan banatzea, bezeroen erosketa-atalaseak jaisteko.
2. Merkatuaren Hedapen Estrategia: Portugalgo harpidetza eredutik ikasi, atzerrian “Robotika Zerbitzu gisa (RaaS)” probatu, bezeroei mantentze prediktiboa eman hodeiko datuen monitorizazioaren bidez, eta behin-behineko salmentak epe luzerako balio-lankidetzan eraldatu.
3. Nazioarteko Lankidetzaren Eskema: Espainiako Robotika Elkartearekin aliantza tekniko bat ezartzeko asmoa, EBko "Industria 4.0"-rekin lotutako proiektuetarako batera eskaera egitea eta tokiko baliabideak aprobetxatzea goi-mailako aplikazio-eszenatokietan sartzeko, hala nola automobilgintzan eta medikuntzan.
Europako bidaia honek ez dio Chenxuan Roboti munduko muga teknologikoetara hurbiltzeko aukera eman bakarrik, baizik eta, are garrantzitsuagoa dena, merkatu desberdinen azpiko eskaera-logika ulertzeko aukera eman. Dong presidenteak esan zuen bezala: "Mundu mailan sartzeak agerian uzten du robotika-industrian lehia ez dela jada produktu bakarren arteko 比拼 (konparaketa) bat, baizik eta ekosistema teknikoen, zerbitzu-ereduen eta egokitzapen kulturalen lehiaketa integral bat". Etorkizunean, konpainiak bere nazioarteko estrategiaren ezarpena bizkortuko du ikuskapen honetan oinarrituta, "Made in China Intelligence"-i Europako merkatuan sarrera-puntu zehatzagoa aurkitzeko aukera emanez.
Argitaratze data: 2025eko ekainak 5